大禹装饰公司企业财务数据管理信息技术的系统结构设计软件引入了客户之间关系不断发展经济管理（CRM）的先进文化教育理念，解决这些对于如何有效进行研究分析我国市场促销、增加客流量、提升潜在客户签约率以及提高客户服务社会工作生活水平的业务风险管理方面存在的一些问题；在工作过程中我们借鉴ERP的管理相关理论指导思想，通过定额预算得出的物料需求计划（MRP）精细控制材料的采购和供应，通过学习专业能力需求计划（CRP）科学合理地安排人员，通过施工节点管理方式达到全程的质量控制，用项目资金管理的科学课堂教学评价方法高效利用计算机网络环境资源按时保质地完成项目目标，取得最大收益

大禹装饰ERP管理系统使用方法图一

1.ERP管理系统的教程人员参与部署ERP时

许多中小企业需要高度重视ERP的部署，但在部署过程中，大多数参与者都是通过企业的高级管理层和IT部门，部署完成后可以直接使用部署时间，但我们可能会造成一定程度的脱节，效果可能会降低。在部署ERP，人员应财务，运营，制造，采购，库存和直接参与等部门，以保证ERP能够满足多个部门的共同需要，也避免了一些缺少的功能。

大禹装饰ERP管理系统使用方法图二

2.ERP管理系统采用ERP教程人员培训

若在全公司普及的使用ERP之前，没有对管理工作人员进行培训，可能很多员工对于ERP并不是很了解，在使用这个教学过程中也会遇到很多自己不能解决的困难，甚至想放弃使用这个软件，同时员工不能好好的发挥出EPR的优势，企业最终只是花很多钱购买了一个很昂贵的表格软件。想要让员工接受ERP，并更好地利用，使软件与运作更好地结合起来，然后在使用人员的培训相应的需求，告诉员工要使用的方法，以提高员工的工作效率，提升企业运营效率。

大禹装饰ERP管理系统使用方法图三